Me Apunto

27 November 09:30 - 13:30INUSUAL garden

Una empresa es tan innovadora como lo son sus líderes...

Cualquier empresa sabe que si no innova muere, pero a la hora de la verdad, muy pocas están creando y desarrollando una cultura innovadora. Las empresas establecidas malgastan dinero y esfuerzo intentando adaptarse al ritmo frenético del mercado. Temen ser superadas por nuevos competidores más ágiles e innovadores que ellas. 

Los directivos formulan nuevas estrategias, pero no consiguen cambiar a la organización porque —como ya decía Drucker— 'la cultura se come a la estrategia para desayunar'; la gente no entiende para qué cambiar, y sobre todo, cómo hacerlo.

En este taller reflexionaremos sobre los cambios que han experimentado las empresas y la necesidad de trabajar y organizarse de otra forma. Esto no sólo afecta al área de Recursos Humanos, sino a toda la organización, por eso la mayoría de proyectos de cambio cultural fracasan en su intento.

Hoy más que nunca se hace imprescindible crear y desarrollar una cultura innovadora; o dicho de otra forma, las empresas necesitan conectar los puntos entre el liderazgo y la innovación, entre estrategia y cultura, entre objetivos y resultados

Si tu organización ya se ha dado cuenta de esto, pero a pesar de ello todavía está intentando conseguirlo, este taller está especialmente pensado para ti. 

Me Apunto

¿De qué hablaremos?

  • En qué han cambiado las empresas y hacia dónde lo han hecho.
  • Por qué a las empresas les cuesta tanto cambiar y cuáles son las barreras.
  • Por qué necesitamos desarrollar una cultura innovadora.
  • Cómo saber cuál es el perfil innovador de una organización.
  • Cuál es el paradigma de liderazgo necesario para desarrollar una cultura innovadora.
  • Cuáles son los elementos clave de una cultura innovadora.
  • Qué competencias necesita una organización para ser innovadora.
  • Cuáles son los niveles de madurez de la cultura innovadora en una organización.
  • Cómo saber si lo estamos consiguiendo y qué medir en el proceso.

    Es importante que sepas que s��lo ofrecemos 16 plazas, para que cada asistente pueda aprender de la experiencia del resto. Las reservas se harán por riguroso orden de inscripción.

    Me Apunto

    Agenda de la sesión

    Bienvenida y presentaciones

    Te recomendamos llegar a las 9:15h ya que empezaremos puntuales presentándonos cada uno y explicando quiénes somos, de dónde venimos, y qué esperamos llevarnos de este taller. Si llegas tarde, te perderás las presentaciones del resto y tú no podrás hacer la tuya.

    30min

    Un poco de contexto

    Haremos un repaso a cómo han cambiado las empresas estos últimos años y reflexionaremos sobre la necesidad que tienen las organizaciones de adaptarse, a pesar de las dificultades que surgen al intentarlo, las barreras, etc.

    40min

    ¿Cómo son los líderes innovadores?

    Nos introduciremos en el modelo de liderazgo que adoptan los líderes innovadores en todo el mundo. Cuáles son las diferencias respecto a lo que entendemos por 'management tradicional', qué aspectos son clave para hacer un cambio efectivo, qué necesita la gente para dar lo mejor de sí...

    40min

    Pausa para el café

    Dedicaremos veinte minutos para tomar un café, y charlar un rato entre los asistentes. Pero sólo serán 20 minutos porque tenemos mucho trabajo luego.

    20min

    Elementos clave de una cultura innovadora

    En este tramo de la mañana veremos cuáles son los elementos clave de una cultura innovadora y cómo medirlos. Repasaremos cuáles son las competencias que necesita una organización para ser innovadora y qué niveles de madurez podemos alcanzar.

    40min

    Aplicación práctica

    Finalmente podremos aplicar los conocimientos tratados durante la mañana en nuestro caso concreto. Para ello el facilitador nos guiará en los pasos principales para preparar un programa de cultura innovadora para nuestra propia organización.

    40min

    Conclusiones y cierre

    Repasaremos todos los temas comentados durante la mañana y recogeremos los mensajes básicos con los que cada asistente se queda, hablaremos sobre los próximos pasos, futuros talleres y posibles preguntas que puedan surgir antes de finalizar.

    30min

    Finalización del taller

    10min

    Facilitador de la sesión

    Pere Rosales
    CEO de INUSUAL

    Pere Rosales es Asesor en Liderazgo de Innovación y Coach Organizacional con más de 22 años de experiencia ayudando a personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Es Fundador y CEO de INUSUAL, Inc. una firma global especializada en el lado humano de la innovación presente en Boston y Barcelona, que potencia líderes y organizaciones para ser innovadores. 

    Entre sus clientes se encuentran empresas como Axa, Bayer, CaixaBank, Inditex, GSMA, Roche, Seat, o Sanofi. Es autor de "Estrategia Digital" publicado por Deusto (Planeta), ya con 9 Ediciones. Su segundo libro; en Inglés se titula “The Inusual Leader” y está a punto de ser publicado a nivel mundial por Amazon.

    Rosales es graduado en Artes Aplicadas, ha estudiado en Harvard, MIT, IESE, EADA, ESIC, y la Universidad de Barcelona. Es Executive Coach por ICF, Certified Coach en The Leadership Circle®, The Leadership System, Certified Trainer en Simplexity Thinking®, Accredited Trainer de Belbin Team Roles®, Certified Consultant en NPS® y Salesforce®

    Habitualmente colabora como profesor, ponente, mentor y coach con entidades de todo tipo y forma parte del Consejo Asesor de varias empresas.

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    Humanos Con Recursos

    Humanos Con Recursos nació en  2017 como una comunidad profesional para fomentar el lado humano de la innovación en las organizaciones. Las áreas de 'Recursos Humanos' o Dirección de Personas de las organizaciones tienen cada día mayor relevancia estratégica, pero no siempre consiguen ser consideradas como se merecen. 

    Por eso decidimos iniciar un ciclo de eventos y talleres, además de un podcast (en Español, y en Inglés) en el que cada mes  mes descubrimos líderes inusuales que nos cuentan cómo conectan los puntos entre el liderazgo y la innovación. 

    Todos los asistentes a los eventos seguimos conectados a través de una comunidad profesional, en la que compartimos experiencias y conocimiento para aprender de forma colaborativa.

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    Organiza

    INUSUAL @INUSUAL

    Inusual Inc. es una empresa con sede en Boston y Barcelona especializada en el lado humano de la innovación. Su red de coaches certificados expertos en cambio y desarrollo organizacional acompaña en su crecimiento a líderes y organizaciones en todo el mundo.